Von Erstkontakt zu Automatisierungsprojekten
Der strukturierte Weg zu effizienten AI- & Prozessautomatisierungslösungen – von der ersten Anfrage bis zur umsetzbaren Roadmap.
Warum dieses Vorgehen?
Viele Unternehmen wissen, dass Automatisierung und KI enorme Potenziale bieten – aber nicht, wo sie anfangen sollen. Unser Ansatz sorgt dafür, dass wir nicht bei Tools starten, sondern bei Ihren Prozessen, Engpässen und messbaren Zielen.
Ergebnis: Klar priorisierte Use Cases, identifizierte Stakeholder und ein realistischer Umsetzungsplan.
Der Prozess in 6 Phasen
1) Erstgespräch – Pain Points verstehen
Im ersten Gespräch schaffen wir Klarheit über Ziele, Herausforderungen und Rahmenbedingungen.
- Wo entstehen heute Zeitverluste, Kosten oder Fehler?
- Welche Prozesse sind langsam, manuell oder personenabhängig?
- Wo fehlen Transparenz, Reporting oder Standards?
Deliverable: Erste Pain-Point-Landkarte
2) Prozessanalyse – Discovery Workshop
Wir analysieren gemeinsam die relevanten Prozesse (high-level) und identifizieren konkrete Automatisierungspotenziale.
- Wiederkehrende Tätigkeiten & Medienbrüche
- Regelbasierte Entscheidungen & Freigaben
- Dokumenten- und E-Mail-Flüsse
- Systemlandschaft & Schnittstellen
Deliverable: Longlist möglicher Automatisierungskandidaten
3) Use-Case Clustering – Ideen strukturieren
- Prozessautomatisierung (Workflows, Freigaben)
- KI-gestützte Automatisierung (Dokumenten-/E-Mail-Verarbeitung)
- Decision Support (Forecasting, Risiko-Scoring)
- Wissenssysteme (interne Chatbots / RAG)
Deliverable: Use-Case-Map nach Anwendungsfeldern
4) Stakeholder-Identifikation – Schlüsselpersonen finden
- Geschäftsführung / COO (Strategie & Prioritäten)
- Fachbereichsleitung & Prozessowner (Abläufe & Verantwortung)
- Key User (Praxis-Check)
- IT / Architektur (Integration & Sicherheit)
- Datenschutz / Compliance (Governance)
Deliverable: Stakeholder-Map + Interviewplan
5) Reifegrad-Check – Daten- & Prozesslage prüfen
- Prozessklarheit & Dokumentation
- Datenverfügbarkeit & Qualität
- Systemzugänge (APIs / Exportmöglichkeiten)
- Sicherheit, Compliance & Rollenmodelle
Deliverable: Reifegradbewertung inkl. Risiken & Empfehlungen
6) Priorisierung – Roadmap & Pilot definieren
Wir priorisieren nach Impact x Machbarkeit und definieren eine realistische Roadmap.
- Quick Wins (schnelle Effekte)
- Leuchtturm-Projekte (strategisch)
- Low Value Tasks (geringer Nutzen)
- Langfristige Themen (später)
Deliverable: Roadmap (6–12 Monate) + Pilotprojekt (Proof of Value)
Das Ergebnis
- Transparente Prozesskarte
- Priorisierte Use-Case-Liste
- Klar benannte Stakeholder
- Umsetzungs-Roadmap + Pilotplan
